Boeken

boek2

De hoofdverpleegkundige

Dit boek toont aan dat de kwaliteit van de zorg op een afdeling in grote mate beïnvloed wordt door de leiderschapskwaliteiten van de hoofdverpleegkundige. De hoofdverpleegkundige functioneert op het kruispunt van patiënten, hun belangrijke derden, zorgverstrekkers en directie.

Het boek waarschuwt voor de ‘leiderloze manager’ die zich alleen focust op planning en administratie. Echt leiderschap draait om invloed, persoonlijkheid en het inspireren van het team. Het boek biedt concrete handvatten voor dagelijkse uitdagingen, zoals het omgaan met constante veranderingen en het bevorderen van een vlotte onderlinge samenwerking.

De rode draad van het boek mondt uit in 10 praktische geboden voor leiderschap en kwaliteit die dienen als moreel en operationeel kompas op de werkvloer.

Te bestellen via Uitgeverij Acco

boek

Futureproof leiderschap in de zorg

Het boek geeft aan hoe leiderschap een bijdrage kan leveren aan uitwegen uit de acute crisis in de zorgsector: de zorgvraag stijgt explosief, het personeelsaanbod blijft achter en organisaties lopen vast.

De centrale boodschap is helder: complexe zorgproblemen los je niet op met méér controle en klassieke hiërarchie, maar met vertrouwen en gedeeld leiderschap.

Het boek stelt dat de zorgsector dringend behoefte heeft aan een transitie waarin leiderschap niet langer een individuele functie is, maar een gezamenlijk ambacht. Het traditionele, top-down aansturen werkt niet meer. Duurzaam leiderschap start bij psychologische veiligheid en het geven van autonomie aan professionals op de vloer. De focus ligt op het coachen, motiveren en richting geven op basis van gedeelde zorgwaarden, in plaats van het louter sturen op KPI’s en processen.

De ontwikkeling van dit soort leiderschap vergt een samenspel van verschillende actoren: directie, leidinggevenden, coaches. In vijf ‘krijtlijnen’ krijg je theoretische én praktische handvatten om te evolueren naar een collectieve leiderschapscultuur.

Te bestellen via Uitgeverij Lannoo

Een dringende oproep om het fundamenteel anders aan te pakken: leiderschap is een ambacht waar we dagelijks samen met onze teams moeten aan bouwen.

Wim Tambeur | CEO, Universitair Psychiatrisch Centrum KU Leuven